Unser Angebot für Ihr Business Continuity Management
Workshops & Trainings
- Notfallvorsorge: Ziele und Aufgaben des BCM
- Prävention und Notfallmanagement: Wie werden Ausfälle
vermieden, wie bewältigt, falls sie doch einmal eintreten
sollten?
- Woraus ein BCM besteht: Organisation und Rollen, Prozesse
und Aufgaben, Notfalldokumentation, Technik
- Compliance - warum BCM manchmal unvermeidlich ist:
Gesetze, branchenspezifische Anforderungen etc.
- ISO 22301, BSI 100-4 und Co.: Welche Rollen spielen
Standards?
Planung Ihres BCM-Systems
- Ermittlung der Rahmenbedingungen: Besteht der Wunsch nach
einer Zertifizierung? Welche Normen und Industriestandards
sollen oder müssen erfüllt werden?
- Umfeldanalyse: Was sind Ihre kritischen Prozesse und
Systeme? Welche Teile von Organisation und Technik sollen in
das BCM-System einbezogen werden?
- Statusfeststellung: Wo steht Ihr Unternehmen? Was fehlt?
Was ist zu tun?
- Projektplanung: Aufgaben, Ergebnisse, Zeitplanung,
Aufwände
Implementierung Ihres BCM-Systems
- Schaffung des Rahmenwerks: Richtlinien, Organisation,
Prozesse, Methoden
- Durchführung notwendiger Analysen: Business Impact
Analysis, Risikoanalysen, Zusammenarbeit mit Lieferanten
- Einführung der ggf. noch fehlenden Prozesse und Methoden
- Erstellung der Notfalldokumentation
- Planung und Durchführung von Notfallübungen
- Integration in andere Managementsysteme, zum Beispiel
Information Security Management, Qualitätsmanagement, Risk
Management und IT Service Management
Betriebliche Aufgaben (*)
- Betrieb von BCM-Anwendungen
- Externer BCM-Support: falls es sich für Sie nicht lohnt,
in Ihrem Unternehmen eine eigene BCM-Organisation aufzubauen
und das entsprechenden Know-How zu pflegen, stehen wir mit
Rat und Tat bereit
- Externes BCM-Controlling: falls Sie möchten, dass wir mit
darauf achten, dass Ihr BCM-System funktioniert, alle
vorgesehen Aufgaben regelmäßig erledigt und alle notwendigen
Arbeitsergebnisse fristgerecht und in ausreichender Qualität
erstellt werden
- Unterstützung bei der Planung und Durchführung von
Notfallübungen
Produktberatung
- Information zu BCM-Werkzeugen, die am Markt angeboten
werden
- Unterstützung bei Ausschreibungen/RFIs/RFQs und
Testinstallationen
Audits und Zertifizierung
- Durchführung externer Audits (Theorie und Praxis): wir
prüfen Ihr BCM gegen die Anforderungen von Standards und
Best Practise ebenso wie gegen Ihr eigenes Regelwerk
- Management Review: wir beschreiben und bewerten den Status
ihres BCM-Systems, machen Verbesserungsvorschläge, erstellen
einen Management-Bericht dazu und diskutieren diesen mit den
Verantwortlichen in Ihrem Haus
- Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung
formaler Zertifizierungen
(*) Einige der vorgenannten Leistungen erbringen wir zusammen
mit Partnern.
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